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Implantarse en Francia, una ampuesta ganadora

 


Implantarse en Francia, una apuesta ganadora

Trabajo. Los franceses a prueba

Por Mélina Gazsi, periodista

¿Vagos?
Número de horas trabajadas al año (trabajo asalariado)
Francia: 1.453 horas
Alemania: 1.361 horas
Reino Unido: 1.683 horas
(Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico [OCDE], 2002).
Una diferencia menor que no impide que Francia se sitúe en el primer puesto en términos de productividad horaria.

 

En materia de trabajo los franceses son objeto de numerosos prejuicios. Una fama basada más bien en tópicos que en una realidad tangible. ¡Demonstración!

Sí, Francia es un país apreciado por los inversores extranjeros. Sí, su producción es una de las mejores a nivel mundial. Sí, el país galo tiene ventajas incomparables. Sí pero. El problema es que no se le reconoce lo suficiente. Peor aún, se piensa lo contrario. Así, hay un " abismo entre la realidad económica e industrial de Francia y la percepción que de ella se tiene en el extranjero ".

Para Clara Gaymard, presidenta de la Agencia Francesa de Inversiones Internacionales (AFII), este país es víctima de muchos prejuicios. Y para mostrar la realidad de la Francia de hoy, se ha puesto en marcha una sólida campaña de imagen, lanzada en octubre de 2004, y un presupuesto de diez millones de euros para los próximos tres años. Ante la difícil tarea de deshacerse de los prejuicios, hemos tomado uno a uno todos los aspectos que los constituyen, para demostrar que esta engañosa reputación no tiene una base sólida. He aquí un ejemplo sobre recursos humanos y productividad. ¡Lean, es edificante!

El modelo anglosajón es hoy el espejo tendido a Francia en cuanto a nivel de atractivo de un país de refiere 1 , cuya prioridad son los criterios a corto plazo y los incentivos financieros. Ahora bien, las riquezas de un país y sus resultados, ¿no deberían medirse de forma global? Adoptar este método permite eliminar numerosos prejuicios. He aquí un retrato totalmente diferente del que percibimos habitualmente. Sin complacencia pero con objetividad.

en francia, ¿todos funcionarios?

¡El arquetipo por excelencia! A finales de 2001, el número de funcionarios alcanzaba 5,047 millones de personas, de un total de 26,934 millones de empleados, es decir, el 21% de la población activa al servicio del Estado, de las regiones y de servicios hospitalarios, según el Instituto Nacional de Estadística y de Estudios Económicos (INSEE). Por otra parte, cerca de 19 millones de franceses trabajan en el sector privado, una vez excluida la población en paro. En realidad, si consideramos la población total, hay en proporción más funcionarios en Estados Unidos que en Francia. Y, de un país al otro los sectores de sanidad, educación y gestión de la seguridad social varían. Servicios públicos aquí, ¡son privados allí! En Francia, la población se enorgullece de la igualdad de todo ciudadano ante los servicios públicos. Tanto más cuanto que no se reservan sólo a la población activa, sino, como es lógico, a los niños, a las personas ancianas, etc

¿"demasiado estado"?

La eterna cantinela. Sí, el Estado representa el 55% del Producto Interior Bruto (PIB), pero, ¿por qué? Porque financia una parte de las prestaciones sociales, sanidad y jubilación, así como los gastos colectivos del Estado y de las regiones, es decir, la Policía, el Ejército, la Justicia, la diplomacia y el desarrollo de todas las zonas urbanas y rurales, las infraestructuras, los transportes públicos. Y también la educación, desde la guardería (y ya sabemos cuánto contribuye la existencia de un sistema público de protección de la infancia a la vitalidad demográfica de Francia respecto a otros países), hasta la universidad, los centros de salud, centros de protección infantil, residencias de ancianos.

nuevas tecnologías, internet, correo electrónico.
¿eso existe en francia?

Francia se sitúa en segunda posición europea en conexiones a Internet de alta velocidad (el 30% de hogares franceses está conectado a Internet) con tarifas que se sitúan entre las más bajas del mercado y cinco millones de abonados a ADSL. A esto hay que añadir 11 millones de hogares equipados con microordenadores en el primer trimestre de 2004, por delante de Alemania o Reino Unido. Y, ¿sabían que Francia ocupa una posición de excelencia en e-administración, con 90% de formularios en línea?

(

¿ Poco emprendedores  ?
178 000 nuevas empresas
en Francia en 2002

)

¿demasiado protegidos?

El derecho al trabajo protege a los empleados asalariados y la Seguridad Social garantiza su sanidad. ¿Resultan caros estos servicios? Sí, pero es una garantía que sirve tanto a empresas como a empleados (véase el capítulo sobre las cotizaciones).

las 35 horas.

Nació como una reivindicación sindical contra el paro, con el fin de repartir el trabajo disponible en una sociedad postindustrial, en la que se produce cada vez más con menos personas. Las 35 horas han permitido la creación de 300.000 empleos e incluso han reducido el coste laboral, al provocar el descenso de las cotizaciones de los salarios bajos. Para las empresas, ¡ni hablar de dar marcha atrás! Con la anualización del tiempo de trabajo y una extrema flexibilidad de mano de obra, el constructor automovilístico Renault, por ejemplo, gana nueve días de trabajo al año. Además, el tiempo liberado produce riqueza, y con ello se dispara el mercado del deporte, del ocio (el 17% del presupuesto de un hogar francés) y de los viajes. Sin contar los beneficios para la cohesión social, para la vida familiar, etc.

¡siempre en huelga!

Falso.¡Hay cada vez menos huelgas desde 1985! Y son casi tan frecuentes en Francia como en Reino Unido. Y mucho menos numerosas que en Estados Unidos, en Italia o en España. A menudo menos largas que en Estados Unidos, las huelgas afectan en Francia a los servicios centrales, y por ello son más visibles. Además, el debate hoy se centra en la limitación del derecho de huelga mediante la instauración de un servicio mínimo generalizado (en particular para los sectores de Correos y de transportes públicos).

¿demasiadas cotizaciones sociales?

Creada tras la Segunda Guerra Mundial y motivada por la solidaridad nacional, la Seguridad Social también se inscribe en la línea de los seguros sociales patronales que se desarrollaron en el siglo XIX. El objetivo, estabilizar la mano de obra, mantenerla en buen estado. Se trata de un sistema de interés general, para los asalariados y para las empresas, para la sanidad de todos y para el dinamismo geográfico. El sistema asume la enfermedad, la maternidad -beneficiando a las mujeres con bajas -, accidentes, incluidos los laborales, y las pensiones. ¿No es Francia el campeón europeo de la longevidad y de la natalidad?

¿y los impuestos?

Según un informe del Consejo de Impuestos del Tribunal de Cuentas, no hay excesiva distancia entre la fiscalidad de Francia y otros países comparables. Y si el impuesto sobre sociedades es más elevado que la media europea, la base de cálculo es mucho más estrecha que en otros Estados (integra menos porámetros). La reforma del impuesto profesional tendrá en cuenta a partir de ahora los resultados de la empresa.

¿y el paro?

Cerca del 10% en Francia, menos del 5% en Estados Unidos. Sin embargo, ¿qué sería del índice de paro americano si contáramos los siete millones de parados "desmotivados", marginados de las estadísticas, que hacen pequeños trabajos, a veces sólo algunas horas a la semana, y la población carcelaria, estimada en dos millones de personas? Esta es la tesis de Jeremy Rifkin, economista americano que recientemente ha publicado en Estados Unidos European Dream, How Europe's vision of the Future is Quietly Eclipsing the American Dream 2 . " Si Europa piensa que la única forma de deshacerse del paro es seguir el ejemplo americano, se equivoca. Nosotros hemos hecho todo lo que Europa preconiza: trabajo flexible, desregulación, privatizaciones, y aún así tenemos un importante índice de paro, pobreza, una criminalidad nada envidiable, desigualdades crecientes, salarios congelados y un sistema de salud mediocre ".

¿y la capacidad de Francia"para hacer llegar dinero inteligente" 3  ?

Dejemos la última palabra a Sylvain Breuzard, hoy dirigente de una sociedad de consejo informático: " Si las empresas que se instalen en Francia no vienen sólo preocupadas por lograr el máximo de ganancias lo más rápidamente posible, se darán cuenta de que pueden sacar provecho ".

1. Informe del Centro de Jóvenes Dirigentes (CJD), contribución al debate sobre el atractivo de Francia, las riquezas del Viejo Continente, 25 de febrero de 2003. Consúltelo en www.cjd.net/mediat/rapports/attractivite.pdf

2. Jeremy Rifkin es profesor en la Universidad de Pensilvania y presidente de la Foundation on Economic Trends. Concedió una entrevista al diario Libération el 21 de septiembre de 2004. The European Dream, How Europe's Vision of the Future is Quietly Eclipsing the American Dream de Jeremy Rifkin se publicó en las ediciones Tarcher/Penguin en 2004. Se prevé que el libro aparezca en Francia en 2005, en las ediciones Fayard (París)

3. Según Clara Gaymard, presidenta de la AFII

Con la amable autorización de Label France

 

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